EPCM – международная форма заключения договоров на генподряд. Основное отличие EPC от EРСМ заключается в том, что в EPCM ответственность распределяется между заказчиком и исполнителем.

EPCS-проекты и их суть

EPCS-проекты составляются при планировании строительства и включают в себя все стадии этого процесса. В EPCS-проектах отражены все последовательные этапы, приведен расчет всех необходимых материалов, оборудования и конструкций, необходимых для успешной реализации проекта, указаны сроки, к которым должен быть сдан подрядчиками готовый объект заказчику «под ключ».

При строительстве объекта все участники (заказчик, проектировщики, подрядчики, субподрядчик и поставщики) не должны отклоняться от представленных в EPCS-проекте условий, норм и стандартов, что приведет к получению успешного конечного результата.


EPCS-проект и его особенности

Существует ряд особенностей, присущих только проекту типа EPCS, а именно:

  • заказчик берет на себя одну из функций (например, подрядчики отвечают за инжиниринг и контроль над поставками, а заказчик своими силами занимается строительно-монтажными работами);
  • все риски распределяются между всеми подрядчиками и заказчиком в пределах их ответственности;
  • каждый подрядчик формирует собственную цену на свои услуги, что может значительно снизить общую стоимость всех работ, прописанных в EPCS-проекте.

Особенности данного типа строительного проекта могут являться как преимуществами, так и недостатками в зависимости от определенной ситуации и условий, в которых составляется план проектного строительства зданий и сооружений.


Содержание EPCS-проектов

EPCS-проекты обязательно должны содержать подробную информацию по следующим пунктам:

  • обоснование финансовой целесообразности проекта при помощи предпроектных исследований, анализов и необходимых расчетов;
  • вся проектная документация (расчет сметы, чертежи, список необходимых материалов и комплектующих);
  • закупки и поставки (указываются все поставщики);
  • список работ, осуществляемых в процессе строительства;
  • стандарты качества выполняемых работ;
  • сроки сдачи-приемки готового объекта заказчику «под ключ».

При выполнении строительных работ каждый подрядчик в рамках своей ответственности отвечает за определенный участок работ и в своей деятельности должен руководствоваться стандартами качества работ и соответствовать условиям, прописанным в проекте. Несоблюдение сроков и стандартов качества работ являются неприемлемыми.


Составление EPCS-проектов

EPCS-проекты составляются согласно всем существующим правилам, нормам и стандартам. При составлении проекта принимают участие все участники будущего строительного процесса, чтобы согласовать подходящие для всех условия сотрудничества.

Все подрядчики несут часть рисков по проекту, и поэтому каждый из них стремится обеспечить себе финансовую безопасность при непредвиденных обстоятельствах.


Применение EPCS-проектов в России

В практике капитального строительства, организованного на основании определенных договоренностей между заказчиком и проектировщиками, примеры использования EPCS-проектов встречаются довольно редко. Это связано с неоправданным консерватизмом строительных организаций и отсутствием опыта использования таких проектов.

Однако в последнее время заказчики открыли для себя эффективность данной модели и стали применять проекты EPCS в своей деятельности. Такой тип урезанного проекта – EPCS – зачастую обеспечивает стоимость работ ниже, чем при использовании проектов EPC и EPCM, в которых генеральный подрядчик может существенно завысить цену, чтобы максимально застраховать возможные финансовые риски.

Наши партнеры