EPCM – международная форма заключения договоров на генподряд. Основное отличие EPC от EРСМ заключается в том, что в EPCM ответственность распределяется между заказчиком и исполнителем.

EPCM-контракт

EPCM-контракт – это соглашение между заказчиком и подрядчиком на полное управление проектом. EPCM-подрядчик – это компания, которая берет на себя все функции по управлению проектом, выступая от лица заказчика. В сфере управления проектом подрядчик берет на себя функции по проектированию; закупке оборудования, строительных материалов и техники; по организации и контролю за строительством объекта и монтажом оборудования.

В EPCM-контракте прописываются такие данные, как: общая стоимость проекта, срок сдачи объекта, гарантийные работы. Стоимость проекта формируется с учетом вознаграждения подрядчика и зависит от уровня распределения рисков по реализации проекта между сторонами.


Особенности EPCM-контракта

При заключении EPCM-контракта следует понимать, что EPCM-подрядчик не занимается непосредственно выполнением работ по проектированию и строительству объекта, а занимается непосредственно управлением.

Основными задачами подрядчика являются:

  • оценка и выбор субподрядчиков и продавцов;
  • планирование и проектирование проекта;
  • контроль за выполнением задач по проекту субподрядчиками;
  • минимизация рисков за счет грамотного управления субподрядчиками;
  • контроль сроков реализации проекта и цен на материалы, оборудование.

EPCM-контракт подразумевает фиксированный срок сдачи объекта в эксплуатацию.

При превышении расходов на реализацию проекта по EPCM-контракту вычеты производятся из вознаграждения подрядчика. С другой стороны, финансовая ответственность подрядчика ограничивается суммой его вознаграждения, прописанной в EPCM-контракте.


Условия EPCM-контракта

Детальные условия EPCM-контрактов определяются сторонами, заключающими данный контракт. Обычно процедура заключения EPCM-контракта предполагает достижение договоренностей по следующим направлениям:

  1. Область ответственности подрядчика;
  2. Область ответственности заказчика;
  3. Стоимость реализации проекта;
  4. Сроки реализации проекта;
  5. Порядок реализации проекта;
  6. Форс-мажор и обстоятельства непреодолимой силы;

EPCM-контракт подписывается обеими сторонами в количестве экземпляров, определенных ими.


Типовые EPCM-контракты

Типовые EPCM-контракты, которые можно найти в свободном доступе, использовать не рекомендуется. Каждый объект имеет свои уникальные особенности; уровень распределения рисков и ответственности по реализации проекта напрямую зависит от конкретного объекта и не может быть обобщен.

Качественный EPCM-контракт требует детальной проработки профессиональными юристами. В контракте важно учесть интересы обеих сторон, уровень финансовой ответственности и других типов ответственности; оценить риски и факторы, влияющие на риски.


Разработка EPCM-контракта

Компании, работающие в сфере EPCM, имеют собственные проработанные формы договоров. Опыт работы компаний на рынке позволяет им формировать юридически грамотный EPCM-контракт. EPCM-подрядчик заинтересован в качественной реализации проекта и получении прибыли. Минимизация рисков входит в его компетенции. Таким образом, подрядчик предлагает заказчику вариант контракта. Заказчику стоит обратить внимание на область его ответственности и уровень его собственных рисков.

При разработке EPCM-контракта стороны должны провести переговоры, в ходе которых важно определиться по области ответственности заказчика и подрядчика, оценить факторы рисков и их распределение.

Наши партнеры