EPCM – международная форма заключения договоров на генподряд. Основное отличие EPC от EРСМ заключается в том, что в EPCM ответственность распределяется между заказчиком и исполнителем.

Что такое EPC?

EPC – английская аббревиатура, которая расшифровывается как engineering, procurement, construction, что в переводе на русский язык обозначает инжиниринг, поставки и строительство. ЕРС – это договор между подрядчиком и заказчиком, по которому подрядчик выполняет все обязанности по выполнению полного цикла работ и несет все риски по строительству заказанного объекта.

EPC входит в ряд основных видов договоренностей при планировании и регулировании проектного строительства. Наряду со всеми прочими типами договоров в управлении строительством договор EPC охватывает основные стадии процесса строительства, а именно: проектирование, поставки и строительство.


Характерные черты EPC

Для договора типа EPC характерны следующие отличительные черты:

  • строительство «под ключ»;
  • твердая цена, которая чаще всего является паушальной;
  • уровень ответственности подрядчика перед заказчиком зачастую ограничен только стоимостью работ, установленной по договору;
  • подрядчик имеет право на значительную самостоятельность в организации процесса строительства, в то время как заказчик располагает минимумом полномочий по отношению к генподрядчикам, работающим по договору EPC;
  • все риски по установленной договоренности, и в том числе риски по непредвиденным затратам и издержкам, несут подрядчики.

Недостатки EPC

Для заказчиков данный тип договоренности является предпочтительным из-за минимального уровня возможных рисков, но для подрядчиков данный тип договоренности не является приоритетным из-за ряда недостатков договора EPC:

  • отсутствие типовых проектов;
  • сложность, неоднозначность и непредсказуемость условий реализации проектов строительства;
  • невозможность определить точный объем работ и затрат при заключении договора;
  • высокая степень экономических и политических рисков в стране со слабо развитым рынком необходимых работ (услуг) и рабочей силы;
  • привлечение большого количества субподрядчиков из-за неразвитости местного рынка организаций, осуществляющих строительные и монтажные работы, что создает дополнительные риски для генерального подрядчика в процессе исполнения своих обязательств согласно договоренности EPC.

Участники EPC

Процесс организации строительства «под ключ» по договору EPC охватывает следующие категории участников:

  • непосредственный заказчик;
  • ЕРС-подрядчик (генеральный подрядчик);
  • субпроектировщики, осуществляющие начальное проектирование и точный инжиниринг;
  • поставщики строительных материалов, технологий, конструкций и оборудования;
  • строительные субподрядчики.

Последние три категории участников строительного процесса подчиняются генеральному подрядчику, и ответственность перед непосредственным заказчиком за их работу несет именно EPC-подрядчик. Заказчик является как начальным, так и заключительным звеном в цепочке строительного процесса: сначала отдает проект генеральному подрядчику, а потом принимает итоговый результат.


Выбор EPC-подрядчика

Зачастую выбор EPC-подрядчика выполняется на конкурсной (тендерной) основе, которая предполагает выбор заказчиком из всех предложенных вариантов наиболее выгодного по соотношению «цена-качество».

Договоры типа ЕРС используются зачастую в тех проектах, в которых генеральный подрядчик способен с высокой степенью точности рассчитать заранее размер всех затрат и издержек и сформировать точный бюджет, а также предугадать все возможные риски, возникающие в процессе строительства. Именно от выбора подрядчика и зависит конечный результат строительства.

Наши партнеры